三一集团旗下中阳公司正式启动CAXA DNC（分布式数控）项目，标志着三一集团在深化智能制造、加速“灯塔工厂”体系建设的道路上迈出了坚实而关键的一步。此举不仅是中阳公司自身生产管理数字化、网络化升级的重要里程碑，更是三一集团整体智造战略落地的重要一环，旨在通过核心工业软件的集成应用，打造透明、高效、精益的现代化生产模式。
项目核心：CAXA DNC系统赋能生产底层网络
CAXA DNC系统是连接数控机床等底层设备与上层管理系统的“神经中枢”。本次项目启动，核心目标在于实现对中阳公司车间内大量数控设备的集中联网、程序统一管理与高效传输。通过构建稳定可靠的设备物联网，该系统将彻底改变以往数控程序依靠U盘手动拷贝、版本管理混乱、设备状态不透明的传统作业模式。
项目实施后，技术人员可在办公室直接将加工程序下发至指定机床，大幅缩短程序准备时间；同时实现程序版本的集中管控与追溯，确保加工代码的准确性与唯一性，从源头上保障产品质量。设备运行数据、加工状态、报警信息等得以实时采集与可视化，为生产调度、设备维护和效能分析提供精准数据支撑。
战略对接：精准助力集团“灯塔工厂”蓝图
“灯塔工厂”由世界经济论坛评选，代表全球制造业智能制造和数字化的最高水平。三一集团早已将打造世界级“灯塔工厂”作为其引领行业变革的核心战略。此次中阳公司CAXA DNC项目的启动，正是对这一集团级战略的积极响应与具体实践。
“灯塔工厂”的建设离不开底层数据的贯通与生产过程的数字化。DNC项目正是打通“设备层”与“信息层”的关键桥梁。它所构建的数字化生产网络，是实现生产过程可视化、柔性化、智能化的基础。通过本次项目，中阳公司将率先夯实车间的数字化底座，其成功经验与数据标准未来可快速复制到集团其他制造单元，加速整个三一制造体系向“灯塔工厂”标准看齐与靠拢。
预期效益：推动精益生产与卓越运营
该项目预计将为三一中阳带来多维度、可量化的显著提升：
- 生产效率提升：程序传输效率提升70%以上，设备有效利用率（OEE）得到显著优化，非加工等待时间大幅减少。
- 质量管控强化：实现加工过程的标准化与程序闭环管理，减少因程序错误导致的质量问题，提升产品一致性。
- 管理成本降低：减少纸质文档依赖，降低人工传输程序的风险与成本，实现无纸化车间管理。
- 决策科学化：基于实时、准确的设备数据，管理层能够做出更科学的生产排产、维护保养和产能规划决策。
- 知识资产沉淀：所有数控程序得到安全归档与管理，形成企业宝贵的数字资产，便于传承与优化。
展望未来：持续深化数字化融合
CAXA DNC项目的启动只是一个开端。据悉，三一中阳已将该项目视为其智能制造规划的起点，未来计划在此基础上，进一步集成MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划）等上层管理系统，构建从订单到交付的全程数字化价值链。
此次合作也体现了三一集团与国内优秀工业软件供应商携手共进，以自主可控的数字化解决方案推动制造业升级的决心。随着项目的深入推进，三一集团“灯塔工厂”的建设将获得更强劲的底层数据驱动力，不仅为中阳公司，也将为整个三一集团在全球高端装备制造领域保持领先竞争力奠定坚实的基础。一个更加智能、透明、高效的三一智造新图景，正由此徐徐展开。
